施工到哪里 党建就延伸到哪里

　　中石油第二建设公司党委书记 邓涛

　　党的十八大报告把创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础作为必须抓好八个方面的重要任务之一。作为基层党组织负责人，通过学习党的十八大报告，我感到，这为我们搞好党建工作增添了巨大的动力源泉。在管理提升活动中，只有进一步创新党建工作，把党建工作同管理提升活动紧密融合，才能不断提高党建工作水平。中油二建不断健全和完善党组织工作体系，在所属18个党支部大力开展 “六个一”创建、党员先锋岗、党员责任区、党员之星、微型党课等系列品牌活动，促进了管理提升活动。

　　中油二建在项目管理中创新党建思想政治工作，把凝聚党员群众力量，塑造企业良好形象作为党委工作的着力点。我们先后在吉尔吉斯斯坦等国际工程中设立临时党组织，加强党员教育管理工作，做到工程施工到哪里，党建就延伸到哪里，扩大了党组织和党建工作的覆盖面。在项目施工中，党员干部带领群众艰苦奋战，确保施工任务的完成，也促进了管理提升活动的开展。

　　文化引领与刚性管理形成互补

　　吐哈油田鄯善采油厂党委书记 冯旭东

　　在管理提升中加强和改进党建与思想政治工作，就是要探索党建科学化的新途径，健全系统规范的制度体系，形成运行顺畅的工作机制。

　　注重“对标找方向”。对照上级要求找差距，对照先进找不足，通过向上级要求纵向对标和向行业先进横向对标找到加强和改进的方向。

　　注重“精细促落实”。这些年来，上至集团公司、下至吐哈油田，在党建方面的制度并不少。同样的制度在不同的单位开出不同的花、结出不一样的果，问题就在于对制度的执行不一样。管理提升，就是要结合各自单位实际，进一步细化制度，做到“因地制宜、因时制宜、因人制宜、因事制宜”，提高可操作性，增强针对性，求得实效性。

　　注重“文化做引领”。管理提升是在原有基础上的改进和加强，是继承中的创新，而不是另起炉灶。对于好的做法要善于总结，长期坚持。鄯善采油厂是吐哈油田会战的发源地，在“两新两高”探索中起着“试验田”、“大学校”的作用。目前，我们正在梳理历史资料，总结采油厂文化，提炼核心价值理念，以文化的力量与刚性管理形成互补。

　　站在群众的角度去思考

　　大庆石化储运中心党委书记 姜文德

　　党建工作经常讲：贴近实际、贴近生活、贴近群众，但在具体工作中人们往往不知怎样“贴”。

　　在管理提升活动中，为引导管理人员，特别是党员干部切实建立“贴”的思维、找到“贴”的办法，我们从改变思维模式入手，提出“站在员工角度想问题、找办法”。就是把自己放在员工的位置上审视一下，所处理的问题、组织的活动是否能为一线员工所接受。

　　有了这样的思路和视角，我们在宣传贯彻公司“忠诚、务实、简单”的企业文化时，总能找到员工的兴趣点，并围绕兴趣点找到大家乐于接受的传播方式。如：以连载漫画形式解读理念；以视觉冲击力强的FLASH传播文化；从为人处事方面出发，对理念进行生活化的表达：“为人，以忠诚为美；做事，以务实为美；生活，以简单为美。”这种充满情趣化的表述，使庄重严肃的文化理念，以润物细无声的方式抵达员工心里。

　　角度决定思维，思维决定态度。当党员干部放下架子、摆正心态后，我们发现，员工愿意同管理人员讲心里话了，机关服务意识明显增强，干部作风有了明显转变。

　　党支部建在片区上

　　新疆销售乌鲁木齐分公司党委书记 蔡静

　　“党支部建在连上”。是我们党在井冈山革命时期的光荣传统。长期以来，党组织的战斗堡垒作用在企业经营管理中发挥着极大的作用，在新疆销售，三星级以上加油站都已建立起党支部和党小组，由于加油站点多、线长、面广，一些边远、国省道和高速公路加油站没有条件建立党支部，为使党建工作更好地服务于经营管理工作，新疆销售很多加油站采取建立联合党支部或者将党支部建在销售片区，使经营工作和党建工作齐头并进。

　　在这方面，乌鲁木齐销售公司、阿克苏销售公司立足本地实际，走出了一条抓好党建促经营的特色路子。乌鲁木齐销售公司加油站分布在乌鲁木齐城区，这个公司以区域划分成立了第一、第二、第三加油站支部，一个支部全面负责十几个加油站的党建工作。而阿克苏销售公司以销售片区为单位，将党支部建在片区上，片区党支部各委员采取分片包干、挂点帮扶的方式对一座甚至几座加油站的党建工作负责。

　　通过这种创新管理，将党建工作与经营管理工作有效融合，经营工作和党建工作同安排、同部署、同落实、同检查、同奖罚，让党建工作更好地为经营管理工作掌舵和把脉。

　　【我要发言】

　　王秋　抚顺石化公司

　　加强党建工作，应创新思路。企业可将标杆管理引入党建工作中，通过对标、达标、创标，发挥出党组织与党员的先锋模范作用。

　　首先要固化党建工作标准与工作流程，将班子建设、队伍建设、制度建设等等，统一标准，统一评价，统一考核。其次，在企业内开展党建标杆管理，对照本企业、本行业的标杆标准找差距，促整改。

　　董晓燕　川庆钻探公司

　　管理提升是提升人的能力，党建工作也是做好人的工作。所以，最后的落脚点都落在以人为本上。比如，提高员工的工作积极性，消除员业懈怠感，就要具体分析每个员工的具体情况，了解员工的工作、生活情况。每个人不同时期都有职业的疲惫和懈怠，这时候就需要党务和思政工作者，用心来解决。

　　王娇　管道公司

　　管理提升体现在党建和思想政治工作上，就是要加强学习和理解党的全心全义为人民服务的宗旨和原则，要时刻把群众利益放在第一位，以此作为党员工作的标准。通过提升党建工作水平，不断提高党员队伍的核心凝聚力和团结协作能力，形成一个有战斗力、有执行力、有工作效率的团队。

　　吉振宇　吉林油田公司

　　广泛动员广大党员在管理提升活动中走在前、做表率；要统筹规划，精心安排，找准党建工作融入管理提升活动的契合点；同时加强指导，扎实推进，通过管理提升活动进一步提高党建工作科学化水平。