管道局建设公司持续开展管理提升活动，提速工程建设， 11月7日又传捷报，公司承建的陕京三线北京良西输气管道工程92米小型隧道贯通。

　　管道局建设公司开展管理提升活动以来，把管理提升列为绩效考核，针对当前工程建设特点，抓重点突破，透彻分析工程难点，清晰成本管控，提升工程项目经营管理水平，查找分包与分包商管理中存在的突出问题，全面分析风险管理，信息化建设，企业经营风险、管控效率、质量和安全环保方面问题，找出制约和影响提升管理水平短板，突破工程瓶颈。同时，对各基层单位和各项目部跟踪检查，建立监督考核机制，确保管理提升实施和措施落实到位。

　　管道局建设公司为保证管理提升活动持续深入开展，每周生产例会上对管理提升活动经验进行交流，各部室长、基层管理负责人利用多媒体介绍本单位的管理经验，各项目部远程视频汇报工程管理提升重点，以及工程施工中遇到的管理不足和安全预防，做到大家共同参与，共同学习，共同警觉，避免事故发生。

　　日前，管道局建设公司工程建设安全稳定有序进行，陕京三线力争在11月18日结束工程节点，为圆满完成工程任务打下坚实基础。