在土库曼斯坦加尔金内什气田100亿立方米商品气产能建设项目工地，随处可见土籍员工的身影。他们焊接储罐，指挥吊装，搭设脚手架，探伤焊缝。这里的3000余名土籍员工两年前还是阿姆河沿岸的牧民，如今他们身穿红工衣，胸配“宝石花”，成为中国石油合格的油气田建设员工。记者了解到，这是川庆钻探公司近年来注重培训当地员工取得的成果。

　　两年前，这批土籍员工主要来自周边的牧民，文化程度普遍不高，没有在工矿企业的工作经历，缺乏技术技能，在建设现场只能从事一些辅助性工作。

　　2010年10月，按照中国石油海外发展战略——用工属地化原则，川庆钻探出台了土籍员工培训实施方案，建立地面工程技能培训中心。中方12名专业技术人员和15名高级技术工人组成培训教师队伍，有目的、有计划、有步骤地，开展了焊接、气割、工程机械、吊装、电气、仪表、探伤检测、土建等30余个工种技能培训。截至目前，已累计培训当地员工3850人次，共计62班。

　　两年来，经培训合格的技术工人陆续输送到项目建设岗位，在地面建设中发挥了重要作用。在处理厂工程中，川庆钻探组建了1支土籍储罐制安焊工作业队、1支土籍钢结构作业队、3支土籍土建作业队和1支吊装运输作业队，各作业队队长、副队长、班长、安全员及操作技能员工等均为土籍人员。他们已顺利完成38座大型储罐制作的焊接任务，焊缝一次合格率达94%；完成6座塔架钢结构焊接任务；完成焊缝RT探伤1.5064万道；完成管道防腐补口8.1572万道。

　　通过培训，大多数土籍员工已经由简单的辅助性工人成为了技能工人。部分优秀成员逐步承担起技术管理职责，成为项目建设中的生力军。目前，这个项目实际中土用工比例达到1∶11。