金秋十月，硕果累累。大庆油田成排的抽油机在不停歇地运转，呈现出一派繁忙的生产景象。

　　大庆油田加强党的基层组织建设，党员先锋模范作用更为突出，原油4000万吨持续稳产基础更加坚实。

　　健全基层党组织，实现油田生产全覆盖

　　新时期，结合企业改革发展实际，大庆油田坚持党政组织同步建立、党政干部同步配备、党政制度同步制定、党政工作同步考核的“四个同步”，探索建立区域型、项目型、功能型党组织，实现基层党组织健全率和党员教育管理覆盖率均达到100%。同时，大庆油田加大党务干部培养力度，实行党组织分类定级管理，确保基层党组织坚强有力。

　　原油4000万吨持续稳产是大庆油田科学发展、永续辉煌的基础，是大庆油田最大的政治、最大的大局，也始终是大庆油田各级党组织和党员创先争优的主战场。

　　大庆油田将基层党组织建设融入生产经营，注重围绕原油4000万吨持续稳产，把党的政治优势转化为发展优势；坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，大力弘扬大庆精神铁人精神；围绕加快转变发展方式，倡导精细管理、精细挖潜。

　　钻井提速，采油提效。大庆油田在确保完成4000万吨原油生产任务的前提下，两年少钻井2574口、少建产能137.4万吨，节省聚合物干粉3.2万吨，节约投资78.7亿元。

　　在创造上述成绩的同时，大庆油田各级党组织和党员以极大的热情创先争优。开展创先争优活动以来，大庆油田先后有102个党组织被评为省部级以上先进集体，198人次被评为省部级以上优秀共产党员。大庆油田中十六联合站党支部、总医院党委和“大庆新铁人”李新民分别被评为全国创先争优先进基层党组织和优秀共产党员。

　　提升党支部建设规范化、科学化水平，坚强堡垒攻坚啃硬

　　大庆油田完善制度规定，提高党支部工作规范化、科学化水平。大庆油田制定《基层党支部工作细则》，规范“抓学习、抓思路、抓服务、抓党建、抓队伍、抓热点、抓文化、抓工团”的“八抓”职责，较好地解决了党支部“抓什么”和“怎么抓”的问题。大庆油田完善党员目标管理制度，通过党员定标、组织审定、公开承诺、认真践行和民主评议等程序，确保各项目标落实；完善非在岗党员教育管理办法，探索非在岗党员双重管理模式，确保党员“离岗不离党，退休不褪色”。

　　钢铁1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍。在创先争优活动中，全队党员自觉以铁人老队长为榜样，做到“三个带头”提素质和“四个不离”强作风，人人争当铁人式党员。2006年凭借综合实力打入苏丹市场以来，1205钻井队已经在海外打井60多口，赢得甲方高度赞誉，在国际市场叫响“大庆铁军”品牌。

　　中十六联合站历届党支部秉承“永远做油田精品”理念，坚持不懈地加强三基工作。这个党支部结合创先争优活动要求，大力实施党建精品工程，推行精品管理，培育精品员工，提出干部“六个一”形象标准，实行用党员名字命名岗位、党员先锋岗评比和党员样板设备挂牌等做法，实现各项质量和管理标准始终保持高水平。

　　如今，大庆油田7000多个党支部就像油田大机器中的一颗颗金色螺丝钉，积极发挥作用，攻克诸多发展难题，让油田稳产的步伐更坚实有力。

　　一名党员一面旗，11万名党员当先锋

　　大庆精神铁人精神薪火相传。从铁人王进喜、“新时期铁人”王启民到“大庆新铁人”李新民，以三代铁人为代表，一代代大庆石油人在成长。

　　在大庆油田半个多世纪的辉煌发展中，有一个群体功不可没，他们共同的名字是——共产党员。如果说大庆油田是中国石油工业的“栋梁”，那么共产党员就是“栋梁”的“脊梁”。

　　大庆油田采油三厂五矿319名党员中，73%的党员工作在生产一线。在危险时刻，第一个冲上去的是党员。任相财是一名工作了37年的采油工。大庆油田鼓励全员创新，他带头走在前面。“党员就该走在最前头，不仅自己要创新，还要带好年轻人。”任相财说。他喜欢思考，善于创新。无论井上出现哪类“疑难杂症”，他都能做到“药到病除”，被称为采油工中的“科学家”。仅去年，任相财就研制出技术革新成果20多项，不仅解决了生产难题，提高了工作效率，而且为企业创造2000多万元的经济效益。

　　大庆油田11万名党员，扎根夺油稳产第一线，工作坚持高标准，让“做得更好”形成常态。他们是“为祖国献石油”的党员！