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管道局焊牢“油气动脉”

浏览次数:712 日期:2012-09-20 13:00:00

       9月8日,临近晌午,焊工刘玉立和孟欢先后放下手中的焊枪。焊花闪过之后,留下的是一道漂亮的细纹盖面焊。

  刘玉力和孟欢是管道局三公司第二工程处307机组的焊工。这个机组以99%的焊接一次合格率摘得管道局中缅项目国内段8月质量竞赛桂冠。

  “质量的高低取决于多方面因素,但我认为责任心最为关键。” 第二工程处处长韩树范举例说,“如果发现弧光或者熔池有异样,焊工就要马上停下来调整焊接参数,不然就容易产生气孔或夹渣。这种暂停,不但保证了质量,而且加快了进度,降低了成本。”

  中缅油气管道是我国第四条陆上能源进口大动脉。管道局承建的国内段工作量全部位于云贵高原——“天无三日晴,地无三尺平;云贵川,伸手云雾间”。但管道局中缅项目没有因地形复杂、气候多变而降低质量标准。

  不仅中缅管道,作为国际能源动脉建设主力军的管道局,所有工程项目的质量都做到全员、全过程、全方位管理。

  管道局以工程建设为主营业务的28个单位,针对各自业务特点寻找质量管理薄弱环节,编制下发涉及管道质量、焊缝延迟裂纹、储罐质量、施工质量通病及预防措施等实用手册。同时,发挥企业综合优势,设计、采办、施工充分结合。设计人员遵守图纸审查程序,反复优化设计方案,组织设计回访,从源头保证工程质量。物装公司对物资采购、中转运输、到货检验和材料发放等环节加大管控力度。施工单位严格自检、互检、抽检、巡检等,使工程质量在开工前、实施中和完成后全过程受控。

  管道局还以工程质量为中心,促进服务质量、管理质量等全方位的整体提升。8月5日,管道局在长春召开质量回访恳谈会,邀请集团公司质量部门、天然气与管道主管和建设部门等征求意见和建议,随即有针对性地出台《强化现场工程质量管理十项措施》,在所有项目中推行。

  今年管道局承担国内外重点工程40项,下半年需要完成管道安装4620公里。对此,管道局局长赵玉建表示,管道局有责任、有信心,坚持“建精品工程、铸诚信品牌”理念,打造一座座地下能源丰碑。
 

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