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中石化三季度报告公布 炼油板块表现“抢眼”

浏览次数:284 日期:2015-11-03 13:00:00

10月29日,中国石油化工股份有限公司公布了三季度业绩报告,按中国企业会计准则,前三季度本公司实现归属于母公司股东净利润人民币 258.48亿元,同比下降49.49%。各业务版块表现不同,具体来看:

一、勘探及开发业务:低油价冲击仍在,亏损局面延续

报告中指出,前三季度资本支出为约人民币 380.65 亿元,其中勘探及开发板块资本支出人民币205.42 亿元,占比53.97%,主要用于油气勘探、页岩气开采、管道建设及改造等。但受低油价的冲击,勘探及开发板块经营亏损人民币34.44亿元。

国际原油弱势难改,低油价时代成为新常态,受此影响,国内石油勘探及开发业务优势几无。随着我国经济水平的不断发展,对原油的需求呈不断走高之势,但这部分增速集中体现在对外原油上,有统计数据显示,目前我国的原油对外依存度直逼60%。究其原因:价格优势仍占首位,其次,原油品质亦是多数炼厂考虑的关键因素。

相比之下,国内原油勘探开发:老油田进入开采疲劳期,目前存在含水量高、开采难度大、稳产难度增加等问题,使得投入成本不断加大,但收益却不能成正比。新油田开发难有实质性进展,页岩气开采亦存在投入大收效慢的问题。国际油价的施压,加之成本的高企,使得集团勘探及开发业务亏损延续。

针对以上问题,集团公司继续优化勘探开发部署和方案,建立弹性投资决策机制,压减国内高成本原油产量,并同时加大了海外原油的开采力度。报告中指出,前三季度,公司实现原油产量262.38百万桶,同比下降2.41%,其中国内原油产量为222.42百万桶,同比下降4.34%,境外原油产量为33.96百万桶,同比增加9.90%(见图1)。

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二、炼油业务:各环节优化经营,继续保利创收

报告中指出,炼油板块资本支出人民币 49.50 亿元,主要用于齐鲁、九江等炼油改造和汽柴油质量升级项目建设,实现经营效益人民币149.05亿元,同比增长34.3%,表现“抢眼”。

集团公司不断优化原油资源,保证质量的同时降低原料成本。国际原油因价低质优,成为考虑的首选。当前,油品升级步伐加快,沿海十一省市要求2016年初完成升级,部分地区甚至提前完成,高品质成品油需求增加。集团公司积极进行装置升级和加工方案的改进,增产高标号汽柴油等附加值高的产品,响应市场需求的同时实行创收。

另外,集团公司密切关注市场供需格局的变化,及时调整产品结构和生产负荷。近年来我国柴油需求的增速呈逐年萎缩的态势,与此同时,随着我们私家车保有量的逐年上升,汽油需求增速明显。此种消费前提下,以前炼厂的生产模式显然已经不能适应,故炼厂及时调整柴汽产出比,优化资源配置的同时,亦能提高盈利水平。

通过各环节优化经营,同时充分发挥规模优势,前三季度,集团公司原油加工量及成品油产量均呈走高之势(柴油除外),详见下表:

 

截至9月30日9 个月期间中石化炼油生产营运情况对比表     单位:百万吨 %
  2015年 2014年 同比变动
原油加工量 178.32 175.83 1.42
汽油产量 40.85 38.13 7.13
柴油产量 53.32 55.5 -3.93
煤油产量 18.01 15.37 17.18


    三、营销及分销业务:继续发力油非互促 提高经营效益

报告中指出,营销及分销板块资本支出人民币 71.49 亿元,主要用于加油(气)站挖潜改造、成品油管网、油库等仓储设施建设、安全隐患以及油气回收等专项治理,前三季度实现经营收益人民币215亿元,同比降低18.7%。

销售板块为盈利主力军,集团公司通过灵活调整营销策略,优化销售结构,继续扩大零售规模和加油站数量,并加快非油品业务的发展,加快从油品销售商向综合服务商转变。同时发挥网络和品牌优势,利用微信、网络等新媒体形式,积极宣传加油站点及批发环节的促销及非油产品信息,增加油品信息在居民生活中的“出镜率”,潜移默化的影响居民的消费习惯。报告数据显示,前三季度,成品油总经销量1.41亿吨,同比增长1.9%;境内成品油总经销量1.27亿吨,同比增长0.8%,其中零售量8,819万吨,同比增长1.9%;非油品营业额达人民币192亿元,同比增长66.7%(见图2)。

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随着原油进口使用权的放开,地炼企业原料难的问题得以缓解,其油品质量不断提高,且因低价格优势,不断抢占市场份额。同时调和油资源充足,亦在不断分食终端市场这块“大蛋糕”。竞争激烈加之国内终端需求疲软,主营销售公司盈利水平较去年同期有所下降。

综合而言,短期内国际油价或将低位延续,集团公司上游勘探及开发业务“短板”角色难改,后期仍需延续弹性投资决策机制,压减高成本原油产量,尽量降低亏损。同时,继续发挥炼油板块的优势,优化原油资源的同时密切关注市场供需机构的变化,及时调整柴汽产出比率。另外,销售板块需实行灵活的营销策略,同时充分发挥品牌优势,做大非油业务的同时,提高油品质量、上升服务理念,增加客户群体的消费粘性。后期集团公司或将着力发展炼油和销售业务,适度缩减上游勘探及开发业务,故进口原油的加工比重有望增加。

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