深陷反腐旋涡并面临经营压力的“三桶油”,昨日(5月4日)先后宣布换帅,三位继任者都是石油体系内技术出身的“圈内人”。
即将年满63岁的中石油集团董事长周吉平卸任,由此前从中石油调至中海油担任董事长的王宜林接任;超龄“服役”的中石化集团董事长傅成玉,由同样中石油出身的王玉普接任;中海油总经理杨华则接替王宜林成为中海油集团董事长。
有业内人士告诉《每日经济新闻》记者,尽管从石油行业内挑选继任者是稳妥的选择,但是对于未来拥有很大改革期许的三家公司,市场还需要在领导班子中看到更多“惊喜”。另外,社会各界对石油领域的腐败问题深恶痛绝,如何重塑“三桶油”的社会形象,也是对新帅们不小的考验。
三位业内技术派接班
资产总额相加超过5万亿元的“三桶油”,昨日先后宣布换帅。
下午3点15分,中石化率先在其官方微博宣布,2015年5月4日,中国石油化工集团公司召开中层以上管理人员大会,中共中央组织部副部长王京清宣布了党中央、国务院关于中国石油化工集团公司主要领导变动的决定:王玉普同志任中国石油化工集团公司董事长、党组书记;免去傅成玉同志中国石油化工集团公司董事长、党组书记职务,到龄退出领导班子。董事长职务的任免按有关法律和程序办理。
随后,中石油与中海油亦分别在官网刊出消息,王宜林任中国石油天然气集团公司董事长、党组书记,免去周吉平同志中国石油天然气集团公司董事长、党组书记职务,到龄退出领导班子;杨华任中国海洋石油总公司董事长、党组书记,免去王宜林中国海洋石油总公司董事长、党组书记职务。
《每日经济新闻》记者梳理了三位接班人的简历,三位继任者皆为1982年从石油学院毕业,属于技术派的油气行业“圈内人”。
王宜林1982年毕业于华东石油学院(中国石油大学)勘探系石油地质勘探专业,并拥有年中国石油大学(北京)地球科学系矿产普查与勘探专业在职博士研究生学历。
1996年6月,王宜林担任新疆石油管理局(克拉玛依市)党委常委、副局长兼勘探总地质师;2003年12月,王宜林成为中石油高层,担任中国石油天然气集团公司副总经理。8年后,王宜林调到中海油,担任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。
担任中海油董事长的杨华,与王宜林同样1982年毕业于华东石油学院,其就读的专业为开发系采油,拥有美国麻省理工学院工商管理专业硕士学历。
杨华自1982年8月参加工作,历任中国海洋石油勘探开发研究中心开发部经理,中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理等;2010年4月任中国海洋石油总公司副总经理,并成为中海油党组成员;2011年8月,杨华就任中国海洋石油总公司总经理。
接任傅成玉的王玉普1982年从大庆石油学院矿机专业毕业后,一直在大庆石油管理局任职,从技术员一直做到大庆油田有限责任公司的总经理。2009年,王玉普成为黑龙江省人民政府副省长,随后又在中华全国总工会及中国工程院任职,直至当前回到石油系统内。
在中国能源网首席信息官韩晓平看来,石油是专业性比较强的行业,因此从石油行业内部来选择“三桶油”新掌门人,是最为稳妥的做法。但是“三桶油”未来面临的问题是如何深化改革,因此在其他领导班子的选择上,“三桶油”并不一定需要懂油气业务的人选,而是需要一些有创新思维的领导,来推动未来改革的深化。
改革意识重于业务能力
去年以来,石油领域成为反腐重灾区,“三桶油”已经有多位高管被查,其中中石油、中石化受影响较大,包括两家公司总经理在内多位高管被查。截至目前,两家公司的总经理职位仍处于空缺状态。
除此以外,国际油价的持续下跌,也令中上游业务体量庞大的“三桶油”受到了不小的影响。刚刚公布的一季报显示,中石油和中石化净利润下滑都超过了80%,中海油同样大幅下滑超过30%。
“短期来看,三位继任者的主要任务就是应对反腐对公司带来的影响,以及当前国际油价低迷下如何稳定业绩。”厦门大学教授林伯强分析道,“长期来看,混合所有制改革如何继续推进,是需要新的继任者更多考虑的问题。目前三家公司在这方面做的工作其实并不够多。”
对于三家公司来说,由于此前发展轨迹、业务内容、改革程度不尽相同,因此如何深化改革,有共性问题,亦有各自需要面临的问题。
中石化此前一直是改革的“排头兵”。从去年开始,中石化率先推进向非油业务为主业的转变。此前傅成玉曾表示,中石化未来将以非油品业务为主营业务,从油品提供商向综合服务商转变。
安迅思研究与策略中心总监李莉认为,中石化的主要压力,是改革是否能继续下去。“傅成玉思维很活跃,比较有活力,在其推动下,中石化在过去一段时间内的改革较为领先。现在中石化的混改是在往创新的方向去走的,因此改革能否延续下去,将成为中石化继任者的考验。”
在韩晓平看来,相较于中石化,中石油的改革步伐缓慢,而其当前需要放开市场,以及补充对资本市场更为熟悉的人。“中国的油气资源,超过67%掌握在中石油手里。中石油需要开放市场,让更很多的企业投入这一行业,从而释放活力,解放资源。”韩晓平分析道。
林伯强认为,目前“三桶油”面临的共性问题,是现在难以像之前一样继续单一地规模扩张,因此必须深化混合改革。“几十年来,石油行业的民企与国企不能同步成长,导致行业内的民营企业非常微小。这些企业未来如何与"三桶油"混合,是他们面临的共同难题。”
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