会议强调，主动适应经济发展新常态，积极应对低油价挑战，坚定信心，凝聚力量，加快改革发展，坚定不移朝着全面建成世界水平综合性国际能源公司的目标迈进，为国家推动能源生产和消费革命多作贡献

　　中国石油网消息(记者孟庆璐) 为期2天半的中国石油天然气集团公司2015年工作会议，圆满完成各项议程，1月27日在河北廊坊闭幕。集团公司董事长、党组书记周吉平做总结讲话，强调要统一思想认识，坚定发展信心，采取革命性措施，着力做好“三篇文章”，切实抓好“三个全面”，认真落实开源节流降本增效的各项措施，确保“十二五”圆满收官，为国家推动能源生产和消费革命多作贡献。集团公司总经理廖永远主持会议。

　　会议期间，与会代表围绕主题报告和工作报告进行热烈讨论。大家在讨论中一致认为，这次会议是在集团公司主动适应经济发展新常态、积极应对低油价挑战关键时刻召开的一次重要会议，对于进一步认清形势、坚定信心，凝聚各方面力量，坚定不移地朝着全面建成世界水平综合性国际能源公司的目标迈进，具有现实而深远的意义。大家纷纷表示，要深入学习领会会议精神，进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识，团结一心、共克时艰，实现集团公司有质量有效益可持续发展，为国家推动能源生产和消费革命多作贡献。

　　周吉平强调，做好今年和今后一个时期的工作，最重要的是把思想认识统一到党组对形势的分析判断和对公司发展的部署要求上来，要倍加珍惜来之不易的成绩。他说，这两年面对严峻复杂的外部环境和前所未有的重大考验，集团公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，团结带领广大干部员工沉着应对、埋头苦干，取得好于预期的经营业绩，转型发展迈出坚实步伐，反腐倡廉建设深入推进，企业和队伍保持大局稳定，获得了五个方面有益启示。

　　一是必须始终坚持正确方向，坚定不移走中国特色社会主义国有企业发展道路，服从服务于国家经济社会发展大局，持续推进世界水平综合性国际能源公司建设，全面履行三大责任。

　　二是必须着力推进提质增效升级，统筹国际国内两种资源两个市场，突出集中发展油气主业，调整优化业务布局结构，以市场为导向组织生产经营，实现有质量有效益可持续发展。

　　三是必须大力加强改革创新，解放思想、转变观念，坚决破除制约公司发展的体制机制障碍，推动技术、管理和商务模式创新，增强发展动力和活力。

　　四是必须深入实施基础性工程，以落实责任、消除隐患、强化问责追责为重点做好安全环保、和谐稳定、反腐倡廉工作，推进依法治企合规管理，构建长效机制，夯实发展根基。

　　五是必须充分发挥政治文化优势，强化党组织的政治核心作用，继承弘扬大庆精神铁人精神，转变领导干部作风，凝聚百万石油员工的智慧和力量，不断开创工作新局面。

　　周吉平强调，要深刻认识外部环境的常态化特征。保持清醒头脑，树立底线思维、主动作为，做好长期应对低油价等严峻挑战准备，抓住机遇、趋利避害，用好倒逼机制，努力实现经济新常态下的转型发展、低油价下的低成本发展。要深刻认识保持公司持续健康发展的重要性艰巨性，坚持既定战略目标和发展方针，以更大勇气、更大力度，以改革创新的精神，加快推进转型升级、提质增效，牢牢把握发展的主动权。

　　关于下一步工作，周吉平重点强调了五个方面。

　　要准确把握集团公司在国家推动能源革命中实现新发展、作出新贡献的总体部署。继续贯彻落实“一个目标”“四个坚持”“九字方针”，深入实施三大战略和三大基础性工程；在推进转型发展中，要采取革命性措施，着力做好业务结构调整、增长点培育和低成本发展“三篇文章”，切实抓好全面深化企业改革、全面强化创新驱动、全面推进依法治企“三个全面”。

　　要准确把握今年生产经营目标任务。要加大应对低油价挑战的工作和措施力度，把低成本发展的理念贯穿于生产经营全过程，牢固树立过紧日子、苦日子的思想，持续深入推进开源节流降本增效。要突出一个“稳”字，保持国内外原油产量、加工量和销售市场份额稳中有增，生产经营均衡有序，安全环保形势稳定向好。要突出一个“进”字，效益油气储量产量、高附加值产品产量实现增长，高端高效市场比例稳步提高，国际油气合作进一步深化，内部改革加快推进，科技创新取得新进展，管理水平持续提升。要突出一个“变”字，适应油价和市场变化，适时调整优化生产经营等策略，产炼销储贸整体协调运行，财务资金动态管理，经营机制和考核政策配套完善。要突出一个“实”字，把各项措施做实做到位，关停亏损装置，处置低效无效资产，实现成本费用硬下降；大力节能节水节材、集约节约用地，提高能源资源利用效率，在国家推动能源消费革命中发挥表率作用。通过上下共同努力，把调结构、控投资、降成本、治亏损、减债务、去库存、轻资产等措施逐条逐项落到实处，全力完成今年的奋斗目标。

　　要准确把握深化改革的重点。坚持目标导向与问题导向相结合，围绕公司发展战略目标和今年生产经营任务，推出一批改革举措。要继续加大简政放权力度，推进扩大经营自主权试点，完善工效挂钩等政策机制，提高运行效率效益。要按照市场化原则，理顺内部市场价格体系，完善市场规则，推进业务重组。要健全科学民主决策和追责机制，完善权力监督制约机制，在提高决策水平、调动干部员工积极性上取得新进展。要坚持顶层设计与基层探索相结合，鼓励企业大胆探索实践，创造鲜活经验。

　　要准确把握依法治企的新要求。全面推进依法治企，努力建设法治企业、大力增强法治观念、完善法治治理机制和制度体系、加强重点领域依法合规管理、依法维护企业和员工权益。要运用法治思维、法治方式深入推进实施三大基础性工程，深入学习贯彻安全环保“新两法”，健全企业管理制度，加强对法律法规、规章制度执行情况的监督检查。

　　要切实抓好“十三五”规划的编制。“十三五”是实现全面建成世界水平综合性国际能源公司战略目标的关键五年，做好规划编制工作意义重大。要搞好顶层设计，加强组织领导和统筹协调，集思广益、充分发挥各方面积极性，使规划的指导思想、发展目标、重大部署和保障措施清晰明确，操作性强，成为推动公司可持续发展的行动指南。

　　周吉平着重强调，实现今年和今后一个时期各项任务目标，关键是狠抓落实，各单位和各部门要层层传递压力、传递信心，把会议确定的各项部署措施落到实处。

　　要上下形成合力抓落实。总部机关要充分发挥战略决策和协调服务职能，增强政策措施的前瞻性、系统性、针对性，强化对基层的指导和服务；专业分公司要充分发挥业务发展主导作用，细化分解相关任务目标，加强运行过程中的督促检查和考核；各单位要充分发挥生产经营主体作用，切实抓好各项部署的落实，组织好生产运行，确保完成各项任务。牢固树立“一盘棋”思想，坚持局部利益服从整体利益，发挥集团公司一体化、专业化优势，持续完善运行机制，强化组织协调，做到业务链环环相扣、各专业分工协作。充分发挥石油战线的传统政治优势，发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强形势任务责任宣传教育，使广大干部员工认清面临形势、明确目标任务、增强责任感和紧迫感，继承弘扬大庆精神铁人精神，坚定信心、齐心协力，全面完成各项任务。

　　要强化监督检查抓落实。把监督检查作为推动部署落实、提高工作质量和效率的重要手段。大力强化督查督办，确保措施落实到位。要突出重点，加强对党组决策部署、改革发展稳定重大举措、解决涉及职工群众切身利益大事难事等执行落实情况的跟踪督促，加强对工程建设等重点领域和环节的监督检查。要创新方式方法，利用党内巡视、纪检监察、内部审计等监督手段，采取全面督查、专项督查以及重大问题排队督查和跟踪检查等方法，加大监督检查力度，强化责任追究。

　　要依靠良好作风抓落实。认真贯彻习近平总书记关于加强领导干部作风建设的一系列重要讲话精神，把狠反“四风”、推进领导干部作风转变作为一项重大任务，抓常抓细抓长。各级领导干部要守纪律、讲规矩，敢担当、善开拓，重规律、求实效，坚定同党中央保持高度一致，坚决维护党组权威，主动作为，善谋善为，以“钉钉子”精神做好每件事。要严律己、廉从业，坚决守好防线、不越底线，做廉洁自律的表率。两级机关要带头转变作风，带头更新观念、改变思维方式，强化责任担当，服务基层一线和职工群众，提高工作效率。

　　廖永远就学习宣传贯彻会议精神提出要求。强调各单位各部门要迅速广泛深入抓好会议精神的传达学习，原原本本学好会议文件，领会精神，引导广大员工认清面临形势，把思想统一到集团公司党组的决策部署上来。要结合实际、把握重点，按照会议确定的主要任务和重大举措，研究制定具体措施，层层细化目标，层层落实责任，确保各项工作落到实处、抓出成效。

　　廖永远着重强调，要加强冬季和春节期间的产运销储贸综合协调，搞好资源优化配置，全力保障油气稳定供应。扎实做好安全环保各项工作，全面加强生产作业施工各环节安全监管，强化关键岗位和要害部位值班值守，加强安保防恐和维护稳定各项工作，坚决杜绝各类事故事件发生。严格执行廉洁自律各项规定，力戒铺张浪费，减少迎来送往，严防“四风”反弹，让全体干部员工过一个平安、节俭、祥和、欢乐的节日。

　　又讯27日上午，集团公司2015年工作会议进行大会发言，14家单位交流经验。集团公司总经理廖永远主持会议。

　　长庆油田公司、大庆炼化公司、湖北销售公司、管道公司、东方地球物理勘探有限责任公司、寰球工程公司、辽河油田公司、哈萨克斯坦公司曼格什套项目主要负责同志分别在会上发言。