大连石化公司抓住生产经营关键环节，实行优化原油采购、优化产品结构和优化成本费用的“三优”管理，打造企业降本增效链。今年前11个月，大连石化共加工原油1562万吨。

　　优化原油采购，向原油采购要效益。原油采购成本占大连石化生产成本的90%以上，是降本增效的主要环节。大连石化根据国际原油价格变化趋势，采取市场油价高时少采购，油价低时多采购等措施，合理控制原油库存，有效降低原油采购成本。今年5月，市场油价处于每吨5700元时，大连石化原油库存只有20万吨，而在8月原油价格降到每吨4824元时，大连石化原油库存增加到65万吨。

　　优化产品结构，提高企业创效水平。大连石化生产围着市场转，根据市场需求变化及时排出公司产品毛利排序表，对生产实行日计划管理，优化产品结构，多产高附加值产品，减少低效产品。截至今年9月底，大连石化通过改善产品结构，吨油收入同比增加40元。　

　　优化成本费用，提高整体效益。大连石化合理优化各项成本费用：一方面，狠抓生产过程成本控制，采取化工原材料消耗日考核，优化筛选各种生产助剂，组织开展节能增效竞赛等措施，使炼油综合能耗、单因耗能和吨油水耗等指标都比去年同期下降；另一方面，为三套催化装置增产高效产品，今年9月起，大连石化每月主动增加催化剂费用200多万元，以少量投入换来较高收益。