“乙烯装置压缩机开车过程中，如果油路系统出现泄漏应该怎么排查故障？”10月20日，大庆石化公司乙烯装置高级技师左成玉为员工讲解乙烯生产和操作中常见的问题与死角。

　　乙烯是石化工业的龙头，人称“工业之母”，但国内乙烯高技能人才稀缺。近年来，根据企业发展目标和人才成长规律，大庆石化公司为员工设计职业生涯，科学制定人才开发规划。每年，这个公司都向国内各乙烯企业输送人才，有效缓解了国家乙烯技能人才稀缺的状况。大庆石化公司总经理王德义说：“员工技能多高，就搭多大舞台。”

　　技能比武 蓝领登台

　　大庆石化公司今年举办第29届生产技术运动会，共设44个分赛区、25个专业赛区和108个工种，历时7个月，有32个基层单位2万多名员工同台竞技，创大庆石化历届之最。通过这种全方位、多层次、多工种的群众性生产技术运动会和技术大比武，大庆石化加强了人才队伍培养、使用和储备，为大庆石化员工的成长成才搭建了舞台，为企业实现科学发展注入了新的活力。

　　目前，生产技术运动会作为群众性的岗位练兵和技术比武活动，已成为大庆石化公司发现人才、培养人才和发展人才的重要途径，已有近万名员工从生产技术运动会中脱颖而出。公司先后培养出左成玉等5名集团公司技能专家、84名高级技师和753名技师。

　　岗位培训 “土专家”受宠

　　今年10月初，大庆石化新建年60万吨乙烯装置生产出合格产品，告别半个多世纪以来乙烯技术依赖进口的局面。

　　看着眼前林立的塔群，听着机泵轰鸣，维修车间的李洪仁笑了。他还记得，8月初的一天，承载着乙烯装置开工运行重任的裂解炉供水泵出现故障。经过仔细检查，李洪仁发现平衡鼓外套磨损，必须更换。换？拿什么换？这是进口设备，向国外供应商订货，最短也要6个月才能到货。“咱们自己做。”李洪仁说。那段日子，他往返于装置现场和车间，对机体进行详细的检查，根据设备运转原理和各部件的作用，认真分析损坏部件与其他部件之间的关系。仅用一个月，李洪仁和同事就完成了任务，“土专家”玩转了“洋零件”。

　　为培养优秀员工队伍，大庆石化公司通过研讨、互动、案例、实践、模拟等形式，不断强化岗位培训。目前，这个公司已建成电工、钳工、仪表、化验和安全五大通用工种实训基地，有19个实训室、26个学员培训教室、3个仿真机房，可同时容纳2000人培训学习，充分满足员工学习需求。

　　师资过硬 青工挑大梁

　　乙烯装置流程烦琐，设备复杂，涉及方方面面的知识，青工在学习中容易被问题“卡”住。作为乙烯车间工艺副主任，王琳琳这位集团公司乙烯装置操作技能大赛的首位女状元，为让不同岗位、不同层面的员工迅速提高技能，制定了“干啥学啥，缺啥补啥”的订餐式培训模式，组织工艺和设备组人员自编课件。她说：“只要大家学得明白，学到的知识能用在工作上，就是我最大的收获。”

　　大庆石化重视青年后备人才培养，通过导师带徒、现场演示和定期讲课等形式巩固青工学习效果，并通过建立青年技能培养体系，定期开展岗位练兵、以赛促学、以学促赛，不断提高青工岗位技能。在“青工岗位技能提升工程”中，大庆石化大力开展青年创新创效活动，在225项“五小”成果中评选出公司青工优秀“五小”成果50项。其中，4项被评为集团公司百优“五小”成果，8项工作法被评为集团公司百优青年工作法。