截至10月中旬，辽河油田工程建设队伍在“新疆大庆”市场已手握3亿多元工作量。

　　由小至大，由配角到主力，辽河工程建设队伍在助力“新疆大庆”建设的同时，也不断拓展着更大的西部市场空间。

　　抢抓机遇，助力西部基建市场大发展

　　2012年，在塔里木油田全力推进十年“再建一个塔里木”长远规划之际，集团公司提出建设“新疆大庆”的宏伟构想。按照新的规划，到2015年，新疆地区油气当量将达到5000万吨。这迫切需要各方的合作来加速油气产能建设步伐。各大基建队伍早已按捺不住，竞相担当建设“新疆大庆”的主力军。

　　“不论甲方乙方，都是塔里木油田共同的建设者。”集团公司和塔里木油田早已明确“建设者”的定义。

　　辽河人抢占先机。今年3月，塔里木油田为适应未来几年快速建设需要，探索勘探开发一体化发展模式，在全油田深入推进油气田EPCC（设计+采购+施工+运行）总承包项目管理运行模式，再次增强乙方队伍自主经营权。辽河油田工程建设集团携EPC模式而来，正契合新疆快速发展建设的需要。着眼西部大市场，支持西三线建设，辽河队伍大手笔谋划，从南疆到北疆，沿西三线向东延伸，市场区域辐射整个西部基建市场。

　　以质取胜，“死亡之海”树“辽河建设”品牌

　　2012年，辽河油田油建一公司塔里木分公司承建的英买力潜山油藏地面建设工程获得塔里木油田公司、新疆维吾尔自治区联合组织的重点工程劳动竞赛“和谐杯”。

　　近三年，这支队伍已先后在新疆捧回两个“和谐杯”和一个“质量杯”，同时获得“优秀承包商”称号，两人获评“优秀项目经理”。正式进入新疆市场不到十年时间，辽河队伍靠着以质取胜，在“死亡之海”打造一项项品牌工程，赢得甲方认可和尊重。

　　优势技术是引领辽河工程品质提升的重要抓手。多年来，针对塔里木油田凝析气田广泛分布的特点，辽河工程设计人员瞄准凝析气田开发与天然气处理进行有针对性的集成研究，目前已形成集气、净化、增压和外输等系列专有专利，有效支撑辽河队伍区域市场开发。

　　辽河建设队伍能够集中全力打进攻仗。在塔中—轮南输气管道复线工程施工中，辽河建设两个机组仅用一套装备，与拥有4套装备的兄弟施工单位“飙”进度，昼夜抢焊80道口，进度、质量和HSE综合排名全线领跑，被甲方树为高效施工的典型。

　　辽河建设队伍善于为甲方解忧，做好安全大文章。在投出的每份标书上，只要涉及甲方最敏感的动火作业，辽河建设队伍都会进行详细标注。依靠科学详尽的方案，这个油田在市场竞争中屡有斩获。

　　放眼长远，辽河力挺“新疆大庆”建设

　　全力推动产能建设加速，稳定支撑塔里木油气产量攀升，是辽河建设队伍实现外部市场快速稳定发展的关键一步。

　　2012年，塔里木油田按照打造3000万吨油气当量规模规划部署的克深、大北、和田与阿克莫木等6项重点产能建设工程相继启动。目前，辽河一建已拿到哈拉哈塘区块80公里外输管道、两座阀室及其附属工程，助力这个地区百万吨产能建设。

　　积极参与南疆利民管道建设，造福一方。目前，辽河一建已中标南疆天然气利民管道工程第三标段，即伽师—喀什段，主要负责配合“气化南疆”整体部署，加快抢建输气管线和配套站场、阀室。

　　绑定潜力总承包业主，推动市场互补开发，合力推动区域上产。目前，工程设计有限责任公司西南分院顺利拿到塔里木油田和田河气田产能建设工程的总承包。辽河一建与其达成初步意向，有望在这个重点产能投资项目中拿到一定份额工作量。

　　在助力“新疆大庆”建设进程中，辽河工程建设业务必将推动自身持续发展壮大。